Инcтитут НЛП, Москва

и

«Психологический и НЛП Центр», Пермь

 

представляют

 

Первый общеуральский НЛП-DHE Интенсив

 

28 апреля-13 мая 2011

 

NLP-DHE Практик, NLP-DHE Мастер и

New!!! «Моделирование лидерства»

 

Наши тренеры: Т. Рубашкина, И. Солодова, М. Пелехатый, В. Ширинкин

Почему Интенсив:

Обучение по принципу интенсивного погружения привносит эффект синергии, когда 1+1=3. Результат - полное понимание методов и техник НЛП, и, что самое главное, – отработка навыков до автоматизма.

Еще одно преимущество - возможность получить новые инструменты пройти курс «НЛП-Практик» за короткий срок.

Если вы из другого города, то для вас это хорошая возможность не только обучиться всем навыкам «НЛП-Практика» у квалифицированных тренеров, но и отдохнуть на турбазе.

ПРОГРАММА НЛП-DHE ПРАКТИК ИНТЕНСИВ

28 апреля (1)

Заезд. Расселение. Тренинговая программа.

Тема дня: История НЛП и его создатели: Ричард Бендлер и Джон Гриндер. Люди, оказавшие влияние на создание и развитие НЛП: Альфред Коржибский, Ноам Хомский, Грегори Бейтсон, Милтон Эриксон. Аксиомы (базовые пресуппозиции) НЛП.

29 апреля (2)

Тема дня: Калибровка. Раппорт.
Содержание: Считывание неосознаваемых сигналов тела собеседника. Создание комфортной коммуникации в независимости от изначальных желаний вашего собеседника. Возможность отследить и изменить ситуацию, если пытаются управлять вами. Определение правдивости слов собеседника и его явных, и скрытых потребностей. Установление иерархии в коммуникации.

30 апреля (3)

Тема дня: Постановка и достижение целей. Ресурсы.

Содержание: Рамка проблемы и рамка решения. Осознание своих целей и выявление целей, навязанных извне. Стратегия успешного достижения цели и разрушение целей Ваших недоброжелателей.

Активизация внутренних возможностей для наиболее успешной реализации собственных планов. Умение чувствовать себя хорошо в любой ситуации. Ресурсные состояния. Уверенность. Гибкость. Конгруентность.

1 мая (4)

Тема дня: Якоря. Постановка якорей. Логические уровни.
Содержание: Калибровка проблемных стереотипов, их прерывание и переформирование. Цепочки неосознаваемых сообщений в коммуникации и их использование. Якоря кинестетические, аудиальные, визуальные. Коллапс якорей. Якорение как инструмент моментального влияния. Якорение состояний другого человека (согласие, доверия, позитива, негатива, радости и т.д.)

Интеграция Логических уровней. Убеждения продуктивные и ограничивающие. Работа с ограничивающими убеждениями.

2 мая (5)

 

Тема дня: Стратегия эффективной коммуникации. Глубинная и поверхностная структура речи.

Содержание: Мета-модель, Милтон –модель.

                                                                                                       

3 мая (6)

Тема дня: Трансы и гипноз. Метафоры.
Содержание: Разоблачение мифов о гипнозе. Базовые приемы наведения транса. Метафоры в жизни и метафоры в терапии. Стратегии создания и рассказывания метафор. Тройная спираль Милтона Эриксона.

4 мая (7)

Тема дня: Субмодальности.

Содержание: Визуализация как один из навыков успешности. Субмодальное редактирование внутреннего и внешнего пространства. Разрушение навязчивых желаний и образов.
Быстрое излечение фобий, страхов и избавление от вредных привычек.

 

5 мая (8)

Тема дня: Субмодальности - 2.
Содержание: Взмах-изменение негативного поведения. Особенности рекламного воздействия и позиционирования.

6 мая (день 9)

Тема дня: Три позиции восприятия. Стратегия творчества Уолта Диснея.
Содержание: Умение взглянуть на коммуникацию с другой стороны. Выявление потребности оппонента.

Работа с мечтой - стратегия творчества Уолта Диснея.

 

7 мая (день 10)

Тема дня: Части личности и конфликты.
Содержание: Системный подход к анализу внутреннего мира человека. Части личности. Шестишаговый рефрейминг. Договор частей личности.

8 мая (день 11)

Тема дня: Понятие о системном мышлении и системном подходе. Стратегии. Модель Т,О,Т,Е,

Содержание: Стратегии подсознательных способов мышления и принятия решений — практики НЛП по выявлению базовых стратегий по движению глаз и словам. Усовершенствование успешных стратегий мышления и корректировка неуспешных..

9 мая (день 12)

Тема дня: Эмоции и голос.
Содержание: Семь базовых эмоций. Их проявления и калибровка. Влияние эмоций на ключевые аспекты жизни человека. Определение базовых эмоций. Работа с эмоциональным интеллектом.

 

 

10 мая (день 13)

Тема дня: Время. Мотивация

Содержание: Техника выявления временной линии. Режимы времени. Субъективное искажение времени. Современные системы планирования. Расстановка приоритетов. Мотивация. Стили мотивации. Создание мотивации. Использование субмодальностей для создания мотивации.

11 мая (день 14)

 

Тема дня: Личностное развитие.

Содержание: Создание привлекательного будущего. Изменение личностной истории.

Бессознательная готовность к достижению цели. Линейное программирование бессознательного. Интуитивное принятие решения.

Законы убеждения. Базовые потребности

 

12 мая (день 15)

Тема дня: Фокусы Языка и Боевые Фокусы Языка.
Содержание: Магия языка и речевые парадоксы в рекламных сообщениях, речах и презентациях. Фокусы Языка. Подготовка к сертификации

 

 

Дополнительный интерес представляют мастер - классы на темы:

 

1. Женские и мужские игры. «Скорая помощь» при охлаждении взаимоотношений.

2. Интеграция навыков в переговорных процессах (совместно с Мастерской группой).

3. Управление Реальностью.

4. Боевые Фокусы Языка и Боевое НЛП.

5. Разработки Ричарда Бендлера по DHE и NHR.

6.Опыт моделирования Ричарда Бендлера.

7. Стратегия Шерлока Холмса.

8. Мастер-класс провокативного коучинга.

9. Переговоры. Использование паттернов эмоций в переговорах

10. Лечение фобий и психологических травм методом Терапии мыслеполя.

11. Правополушарное рисование.

12 Живые шахматы.

 

Презентации и мастер – классы будут проходить с 19.00 до 21.00. Стоимость посещения 200 р.

Заключительный «шашлычный» вечер 12 мая -в программе: фуршет, шашлык, танцы и сюрпризы.

________________________________________________________________________________

Стоимость Интенсива  «NLP-DHE Практик»: 25000руб. –обучение + 12000 проживание, питание (завтрак, обед, ужин, кофе-брейки, «шашлычный» вечер), трансфер автовокзал «Березники» -турбаза «лесная сказка». Проживание в 2-х местных номерах: душ, туалет, ТВ На турбазе есть бассейн.

Для регистрации необходимо до 15 марта 2012г внести обязательный регистрационный внос в размере 10% от стоимости обучения, что составляет 2500 руб.

 

 

Программа Первого общеуральского NLP-DHE Мастер – интенсива

28 апреля (день 1)

Сбор и отправление Заезд. Расселение. Тренинговая программа.

Тема дня: Постановка целей Мастерского Курса. Самомоделирование.

29 апреля (день 2)

Тема дня: Постановка целей Мастерского Курса. Самомоделирование.  
Содержание: Основные тренды «классического» и «современного» НЛП: наследие Милтона Эриксона, моделирование и Системное НЛП, DHE и NHR, Новый и Новейший Код, НЛП третьего поколения. Инвентаризация собственных ценностей и стратегий. Состояние совершенства.

30 апреля (день 3)

Тема дня: Метапрограммы.
Содержание: Метапрограммы как поведенческие фильтры в процессе деятельности и восприятия человека. Лингвистические, физиологические и субмодальные паттерны различных метапрограмм.

1 мая (день 4)

Тема дня: Метапрограммы.
Содержание: Продолжение темы метапрограмм. Взаимосвязь метапрограммных паттернов и субмодальных шаблонов. Метамодель-III. Метапрограммный Эквалайзер. Связь метапрограмм и модели ТОТЕ. Метапрограммы, как инструмент моделирования.

2 мая (день 5)

Тема дня: Сущностная Трансформация.
Содержание: Принципы и пресуппозиции взаимоотношений с «бессознательным». Аттракторы Сущностных Состояний. Процесс Сущностных Трансформаций. Сущностная Трансформация Родительской линии жизни.

3 мая (день 6)

Тема дня: Магия языка.
Содержание: Лингвистическая составляющая убеждений, представленная в виде модели речевых парадоксов и паттернов Магии языка (фокусы языка), как стратегий мышления. Каскады и домино фокусов языка. Боевые Фокусы Языка. Анализ пресуппозиций и превентивные фокусы языка (стратегии “Перл Харбор” и «Фрэнки-Шоу»). Невербальные фокусы языка.

4 мая (день 7)

Тема дня: Моделирование (от Джона Гриндера).
Содержание: «Первичное» моделирование. Самомоделирование. Критерии успешной стратегии. Подходы к моделированию Бендлера и Гриндера – «различие, породившее разницу». Моделирование из второй позиции. Моделирование поведенческих компетенций.

5 мая (день 8)

Тема дня: Моделирование (от Роберта Дилтса).
Содержание: Моделирование как «исследование структуры субъективного опыта».  
ТОТЕ как стратегии и их репрезентации (глазные сигналы доступа, телесные маркеры и системы предикатов). Субмодальности в моделировании. Метапрограммы и логические уровни как инструменты моделирования. Фокусы языка как инструменты моделирования.

6 мая (день 9)

Тема дня: Моделирование (от Дэвида Гордона и Майкла Холла).
Содержание: Комплексное моделирование навыков и способностей. Критерии и ценности, лежащие в основе способностей и навыков. Дополнительные и поддерживающие стратегии. Техники курса НЛП-Практик как примеры стратегий.

7 мая (день 10)

Тема дня: Развитие эмоционального интеллекта.
Содержание: Структура эмоции: запуск эмоции, функции эмоции. Цепочка эмоций. Эмоции как альтернативное описание стратегии.

8 мая  (день 11)

Тема дня: Трансформация собственной Я-концепции.
Содержание: Признаки здоровой Я-концепции. Улучшение собственной Я-концепции. Создание новой Я-концепции. Трансформация двойственной Я-концепции. Изменение негативной Я-концепции. Ложные и теневые Я-концепты. Я-концепция  как база инсталляции новой стратегии.  

9 мая (день 12)

Тема дня: Моделирование.
Содержание: Встраивание способностей и навыков.  Системы инсталляции стратегий и способностей. Метафоры как форматы переструктурирования субъективного опыта. Метафоры как форматы инсталляции стратегий. Создание системы упражнений по инсталляции стратегии.

10 мая (день 13)

Тема дня: Архетипы.
Содержание: Архетипы как системы ценностей и критериев. Архетипы: ложные и теневые стороны личности. Осознание и принятие теневых сторон как личностная трансформация. Использование архетипов для создания и поддержания имиджа.
Позиционирование брендов и персон. Архетипы в бизнесе и консалтинге: типы оргструктур и взаимодействий

11 мая (день 14)

Тема дня: Реинжениринг собственной судьбы.
Содержание: Принципы работы с высокими логическими уровнями. Миссия и предназначение. Система ценностей, импринты и ролевые образцы в процессе осознания предназначения. Формулировка своего предназначения и встраивание его в большие системы.

12 мая – (день 15)

Тема дня: Проект моделирования. Подготовка к сертификации

 

Темы вечерних занятий

1.Молекула синестезий и Стратегия Реальности.

2.Диагностика метапрограммного профиля по физиологии тела и характерным поведенческим признакам. Стратегии использования метапрограмм в переговорах и продажах на различных этапах переговорного процесса.

3.Диагностика метапрограммного профиля, по физиологии тела и характерным поведенческим признакам. Анализ ценностей по метапрограммному профилю. Метапрограммные и субмодальные характеристики рекламы.

4.Диагностика лингвистического профиля характерных для мышления человека фокусов языка по физиологии тела и невербальным проявлениям. Использование выявленных стратегий мышления в переговорах и продажах.

5.Голосовые и телесные форматы Сущностных Трансформаций. Архаические аналоги Сущностных Трансформаций. Арт-терапия, мандалы, мантры и мудры как формы проявления шагов Сущностной Трансформации.

6.Телесный тренинг. Новый Код и «состояние осознанного незнания» как основа моделирования.

7.Примеры моделирования шаманских целительских практик.

8.Моделирование в переговорах. Использование навыков моделирования в переговорном процессе.

9.Навыки распознавания правды и лжи по изменениям эмоциональных состояний и метапрограммного профиля.

10. Телесное тренинг осознания собственного Я и его границ.

11.Разработки Ричарда Бендлера по DHE и NHR. Опыт моделирования Ричарда Бендлера.

12. Разбор песен как примеров инсталляции стратегий.  Разбор и анализ фильмов. Просмотр фильма с последующим разбором стратегий и сценариев.

Презентации и мастер – классы будут проходить с 19.00 до 21.00. Стоимость посещения 200 р.

Заключительный «шашлычный» вечер 12 мая -в программе: фуршет, шашлык, танцы и сюрпризы.

________________________________________________________________________________

Стоимость Интенсива  «NLP-DHE Мастер»: 30000руб. – обучение + 12000 проживание, питание (завтрак, обед, ужин, кофе-брейки, «шашлычный» вечер), трансфер автовокзал «Березники» -турбаза «Лесная сказка». Проживание в 2-х местных номерах: душ, туалет, ТВ. На турбазе есть бассейн.

Для регистрации необходимо до 15 марта 2012г внести обязательный регистрационный внос в размере 10% от стоимости обучения, что составляет 3000 руб.

 

Интенсив «Моделирование лидерства»

Выпускниками Центра являются директора и топ менеджеры из многих известных компаний:

ООО «Нестле Россия»

Сбербанк

ООО «Продо УРАЛ»

ЗАО «Пермь-восток-сервис»

ООО "Транспортная Компания ТрансЮрал

ОАО «Пермскй завод Машиностроитель»

ЗАО «Новомет-Пермь»

ООО «Мастер Ф»

ЗАО ПЦБК

ОАО «Седьмой континент»

«Агентство медицинских и образовательных инициатив ВИАМед»

группа компаний «Эрта»

ООО «Центр профессионального сервиса – Пермь»

ЗАО "Гута-страхование"

Компания «LOVE»-мебель

ООО «Строительная компания «СтройПрофит»

ООО «Сервисный центр «Контакт»

ООО «Энергострой»

ООО «Фо-Рест»

ООО «Проекстройгарант»

ЗАО «Электротехническая компания»

ООО «Синклит»

ООО «Химекс и др. 

ООО НК «Актив».

Сети Турагентств «Планета».

ООО «Зубные феи»

ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь».

 

Программа

 

Базовые пресубпозиции НЛП. Круг обучения.

Основы коммуникации. Опыт и его составляющие. Категории. Различие между категорией и опытом. На какие скрытые аспекты коммуникации важно и нужно обращать внимание. Что содержится в речи оппонента (за кадром) и как найти нужную вам информацию.

Достижение целей. Постановка целей. Хорошо сформированный результат (ХСР), Модель SCORE, как развернутая модель Хорошо Сформированного Результата. Данная техника поможет воплотить в реальность даже очень сложные и, казалось бы, трудновыполнимые цели. С ее помощью за несколько шагов цель из «пространственной и туманной» становится «ясной и четкой». Если воспользоваться этой техникой несколько раз , то формируется четкий навык формирования целей.

Вы узнаете, как ставят цели успешные люди, так как во многом именно способность грамотно ставить цели и делает их лидерами в жизни.

Согласование личных целей с приоритетами компании (выравнивание)

Калибровка

Калибровка как одна из составляющих стратегии коммуникации.

Вы научитесь определять состояния других людей по различным внешним признакам.

Определение состояний «да» и «нет. Маркеры лжи.

Гибкость

Упражнения на развитие гибкости.

 

Состояния. Управление внутренним эмоциональным состоянием.

Вы научитесь входить в различные эмоциональные состояния, быстро переходить из одного состояния в другое, научитесь управлять своими состояниями и состояниями других людей.

Вход в рабочее состояние.

.

Якорение как инструмент моментального влияния.

Якорение состояний (согласия, доверия, позитива, негатива, юмора, радости и т.д...)

Пространственное якорение. Стратегическое движение.

 

Уверенность.Техники повышения уверенности и накачки внутренней силы. Техники снятия страхов. Техники снятия стресса.

 

Коммуникация

Данный модуль посвящен искусству эффективной коммуникации и предназначен для тех, кто желает достичь совершенства в бытовой беседе, переговорах разного уровня, а также бизнес-переговорах.

Коммуникация вербальная и невербальная.

Раппорт как система создания бессознательного доверия. Невербальные сигналы как аспект влияния на результат коммуникации.

Подстройка. Разноуровневая подстройка. Перекрестная подстройка.

Репрезентативные системы. Предикаты.

Мета-сообщения.

Субмодальные аспекты управления коммуникацией.   Мета-сообщения.

 

Логические уровни- способ описания внутренней иерархии субъективного опыта человека.

Интеграция логических уровней – техника согласования и выравнивания разных логических уровней в отношении какой-нибудь ситуации или задачи.

Убеждение продуктивные и ограничивающие. Выявление ограничивающих убеждений. Работа с ограничивающими убеждениями

Стратегия эффективной коммуникации. Глубинная и поверхностная структура в речи.

Милтон-модель. Косвенные внушения. На этом этапе участники научатся строить свою коммуникацию таким образом, чтобы она соответствовала внутренней «карте» оппонента.

Метамоделирование- способы получения более детальной информации

.

Мета-программы

Мeтaпpoгpaммы являютcя xapaктepными cпocoбaми фoкуcиpoвaния внимaния. Они дeйcтвуют кaк избиpaтeльныe фильтpы в пpoцecce вocпpиятия, кaкaя инфopмaция вocпpинимaeтcя, a кaкaя oпуcкaeтcя. Дocтуп кo вceм aльтepнaтивaм пopoждaeт нaибoлee пoлную инфopмaцию o миpe и вмecтe c этим гигaнтcкoe чиcлo выбopoв.

Метапрограммный профиль — это набор бессознательных фильтров восприятия человека, посредством которого формируются основные жизненные, поведенческие стратегии и убеждения, связанные с ними. Умение анализировать метапрограммный профиль позволяет учитывать психологические особенности каждого человека для того, чтобы доносить информацию в удобной и воспринимаемой для него форме, формировать его должностные обязанности, выявлять профессиональные возможности и ограничения с данным метапрограммным профилем. Навыки выявления и подстройки по метапрограммам позволяют управленцу быть более вариативным в коммуникации, а значит, более эффективным и гибким в средствах достижения результата.

Мотивация (с учетом мета-программного профиля).

Навыки выявления мета-программ и подстройки к определенной мета-программе позволят лидеру быть более эффективным в средствах достижения результата.

 

Мастерство речи и работа с убеждениями

Типы и структура убеждений. Выявление убеждений. Методы изменения убеждений в психотерапии, бизнесе, педагогике. Фокусы языка.

Авторская методика работы с убеждениями М. Пелехатого - речевые парадоксы, речевые раскрутки

Психотехнологии тайм-менеджмента

 

1.Мышление - сознательное и бессознательное. Стратегии мышления- метапрограммы и их влияние.

2.Снятие непродуктивных ограничений. «Не успеваем, потому что «не можем»? или думаем, что «не   можем». Влияние самооценки.

3. Метафоры времени. «Вы можете иметь время и …наоборот».

4. Линия времени. Режимы времени. «Во времени» и «Через время».

Одним из самых интересных открытий, сделанных современной психологией, было обнаружение того, что каждый из нас имеет свой внутренний собственный способ кодирования времени. Еще больше заинтриговал тот факт, что наша временная линия оказывает огромное влияние на то, кем мы являемся и чего достигаем в жизни.

 

5. Понятие о состояниях. Состояние «ускоренного» и «замедленного» внутреннего времени.

 

Вы можете измельчать события, обращая внимание на разные детали, будто поглядывая каждую секунду на часы, и дни превратятся в годы. А если воспринимать все цельными кусками, можно очень быстро потерять счет времени ...

 

6. Цели. «Если у вас нет цели — вам не нужно время».

1. Постановка целей. Цель как результат. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели.

2. Почему зная цель, люди не всегда идут к ней эффективно; условия хорошо сформулированного результата. ХСР (хорошо сформированный результат).

1. 3.Почему сотрудники не всегда стремятся выполнять указания вышестоящих руководителей? Ответ в выяснении того, как цели и задачи связаны с нашими глубинными потребностями. Решение – «выравнивание» личных целей с целями компании.
2. 4.«Цель на линии времени». Планирование успеха.

 

7. В фокусе - достижение целей – КАК???

1. Расстановка приоритетов с помощью:

• Схема управления временем С.Кови.

Кови утверждает,      что, если человек концентрируется только на ВАЖНЫХ И СРОЧНЫХ делах (иначе называемых ""кризисами""), то его ждут стрессы, истощение жизненных сил…

...решение несрочных, но важных вопросов - это ядро эффективного управления собой.

 

• Принцип Парето. Правило 80 / 20 и как определить свои 20%???.

В основе – смещение фокуса внимания: «Концентрируйтесь на результате, а не на занятости!!!»

• Система Франклина
• И др. техники и методы - выберите свой!!!

2. Планирование деятельности для достижения целей.

·      Планирование на год

·      Планирование на неделю

·      Ежедневное планирование.

3. Делегирование полномочий.

8. Стратегии мотивации.

«Почему бы не установить механизм мотивации, который будет наполнять вас приятными ощущениями, превращая то, что вам делать не хочется, в нечто, доставляющее удовольствие? "

• Понятие о стратегиях мотивации
• Мотивация “К”, мотивация “От”.
• Мотивация процессом- мотивация результатом- мотивация глобальной ценностью.
• Шкалирование мотивации
• «Приверженность» как результат разработанной внутренней мотивации.
• Практические советы по долговременной мотивации.

9. Развитие внимания. Закрепление с помощью методик НЛП.

«Если у человека есть такая вещь как ВНИМАНИЕ, то оно естественно должно иметь некую структуру и способ организации. Например, если ВНИМАНИЕ почему-то перескакивает с одного объекта на другой, то что-то происходит внутри…»

10. Стресс. «Скорая помощь при перегрузках».

Переговоры

Подготовка к переговорам. Типы переговоров. Стратегия переговоров. Тактика переговоров. Позиционные переходы. Мета-сообщения, маркирование пространства. Невербальное воздействие на оппонента при переговорах.   Лингвистика переговоров. Утилизация возражений. Работа с фокусами языка при переговорах.

 

Харизма лидера

По мнению Юнга, коллективное бессознательное содержит ограниченный набор сложно организованных символически организованных символических структур – архетипов. Вы познакомитесь с архетипами К. Юнга, научитесь определять свой архетип. На этом этапе вы также сможете понять причины разницы в восприятии себя лично и восприятии вас окружающим миром.

Вы изучите основные правила построения харизмы. Создадите основу свой харизмы.

Понятие архетипов, их основные признаки. Использование архетипов для создания и поддержания имиджа.

Легенда лидера. Атрибуты лидера. Артефакты лидера. Ритуалы и их использование для повышения мотивации сотрудников.

 

Презентация

На данном модуле участники будут иметь возможность просмотреть свои записанные на видеокамеру презентации и, на основе полученной от тренера и других участников обратной связи,   внести в свое поведение соответствующие изменения.

Временные связки во время презентации.

Ресурсное состояние.

Присоединение к аудитории

Выбор своей роли (типы ролей)

Контакт с каждым в отдельности

Пре-фрейминг

Психогеография

Психогеография театра

Схема подачи материала

Учет мета-программ клиентов

Якорение аудитории

Речь

Структурирование материала

Законы эмоционального воздействия

Репрезентативные системы (Полисенсорный язык)

Милтон –модель (суггестивные конструкции)

Юмор

Метафоры

Аспекты использования голоса

Маркировка

Как контролировать группу (трудные люди) - типы нарушителей и помощников.

Как отвечать на вопросы слушателей

Отзывы о тренинге:

 

 

«Впечатления – самые лучшие! Получен гигантский объем информации, которая легко переварилась и разложилась по полочкам, благодаря…Поставленные перед собой цели перешагнул!»  

Александр Лекомцев. Генеральный директор ООО «Химэкс».

 

Данный тренинг дал гигантский потенциал уверенности в себе!… а также массу инструментов (психологических) влияния на людей. Огромное спасибо тренеру!

Сергей Шаталов ЗАО « Пермь-восток-сервис».

 

«Прекрасный тренинг! Огромнейшее количество необходимой информации для работы, жизни, внутренней организации. Огромная самоотдача преподавателя!»

Дудоладов Владимир. Генеральный директор ООО Транспортная компания «ТрансЮрал».

 

 

Замечательный, очень полезный тренинг для руководителя. Удачное сочетание теории и практики. Дает возможность применять технологии НЛП как в бизнесе, так и в повседневной жизни, превращая общение в увлекательную игру!

Черевков Виталий Владимирович. Генеральный директор ООО «ПРОДО Урал»

 

Тренинг дает реальные инструменты, навыки и знания для создания и поддержания авторитета руководителя как для владельцев бизнеса так и для руководителей высшего звена. Формат тренинга позволяет получить максимальный объем знаний за минимальный промежуток времени, что особенно ценно для людей, занимающихся бизнесом.

Алексей Волков, предприниматель

На тренинге «Моделирование лидерства» я научилась:

1. 1.Выбирать экологичные цели, т. е. цели, которые соответствуют (конгруэнтны) моим ценностям и убеждениям, что делает процесс их достижения более комфортным.
2. 2.Четко видеть шаги, ведущие к достижению цели. Находить необходимые ресурсы.
3. 3.Мотивировать себя на достижение поставленных целей.
4. 4.Мотивировать сотрудников на достижение целей Компании.
5. 5.Работать с непродуктивными убеждениями, мешающими достижению поставленных целей.
6. 6.Устанавливать контакт с аудиторией во время презентации, мотивировать аудиторию на согласие.
7. 7.Отвечать на каверзные (неудобные, неприятные) вопросы.

 

Кроме того, получила вторичную выгоду в виде кайфа от проведенного с большим удовольствием времени в креативной компании.

Анна Рябинина, сотрудника отдела кадров ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь».

Сложность мира в том, что в нем много неизвестности. И не важно, когда и как скоро вы раскроете тайник и   как вы цените свое время, важно одно - время – деньги. Лидер – интенсив – это экономайзер ваших денег и ключ к тайнику. И не надо искать «иголку в стоге сена». Все просто: услышал – отработал – применил – наслаждайся результатом. И все это за 11 дней, а не год и не пять. Это ценно, это - мое время и ваше тоже.

Модели ХСР (хорошо сформированный результат) и SCORE (метод системного сбора информации) – секрет одной строчки, и вы все можете. Логическая цепочка действий.

Калибровка – не важно в целом или в общем, но каждая деталь человеческого поведения – это ключ к человеку.

Маркеры лжи – вся жизнь обман – не моя карта мира, и никто не сможет больше ввести меня в заблуждение. А вы готовы жить в обмане? Все в ваших руках.

Гибкость – не надо ничего усложнять, проявил гибкость – победил. Лучше герой на коне, чем в своей комнате перед зеркалом. А я - это все - равно я. Нет результата - нет прогресса - нет прибыли.

Предикаты – очень важно знать с кем я разговариваю и быть «магом» фраз собеседника. Хочешь, чтобы тебя и твой мир видели, слышали и ощущали, когда тебе это надо, - раскройся: увидь, услышь и ощути и примени знания, и ты – тот самый «маг», и всего за 1 день из тренинга.

Очень понравился блок тайм-менеджмента – это вам не ежедневник с намеченными планами, это – «взрыв мозгов» и логически выстроенная линия времени, а на ней нужные вам события.

Харизма – полушария головного мозга устроили красочный фейерверк, успевала только соблюсти технику безопасности. Подумаешь о себе одно, люди рядом с тобой думают другое, а хочу третье. Все ресурсы со мной и поэтому уезжаю домой с заданием большой контрольной работы.

Анастасия Михайлова, Генеральный директор ООО «Зубные феи»

Я считаю, что тренинг «Моделирование лидерства» необходим даже тем, кто считает себя лидером без каких-либо сомнений. Занятия создают полет фантазии для бизнес - идей. Тренинг научил извлекать скрытые возможности, даже если изначально что-то считала для себя недоступным.

Хочется отметить ценность упражнений в группе при доброжелательной атмосфере.

Если вы хотите и готовы поменять что-то в своей жизни в лучшую сторону, научиться в реальности видеть свое будущее, используя новые знания, - то этот тренинг для вас.

Елена Сизова, начальник отдела ИФНС России по Мотовилихинскому р-ну г. Перми, советник государственной гражданской службы 3 класса.

Я часто говорила тем, кто меня спрашивал о моем мнении об НЛП, что знаю некоторые основы и даже могу что-то применять, в целом, не являюсь сторонницей НЛП, так как много неэкологичных техник, и всем эти техники изучать нельзя. Сама пару раз проходила семинары и тренинги 10-12 лет назад. … В 20 числах апреля 2011г. Случайно в Интернете на сайте увидела информацию об авторском тренинге «Моделирование лидерства» Солодовой И.Н., изучила программу и сразу приняла решение – «Все это мне нужно!»

И теперь, когда тренинг закончился, я уверенно говорю: « Решение пойти на этот тренинг я приняла правильно».

Авторский тренинг Солодовой И.Н. – универсален: он необходим руководителям, занятым в любой отрасли людям, занимающимся развитием бизнеса, а также психологам – практикам, педагогам – психологам, психотерапевтам. Целенаправленный, четко структурированный, экологично - оформленный в плане содержания. Лично мне тренинг позволил многое переоценить в собственной картине мира, в целеполагании и многом другом.

Для меня очень ценно, что техники НЛП психотерапевтического профиля на тренинге отработаны до автоматизма.

Кроме того, и у меня, и практически у каждого участника тренинга произошли глубокие личностные изменения позитивного характера. Усилились, укрепились лидерские способности.

И, наконец, теперь я уверенно могу каждому, кто меня спросит о технологии НЛП, о целесообразности ее изучения и применения в деятельности профессиональной и в жизни, - сказать, что теперь я убеждена, что это необходимо.

Хочется сказать огромное спасибо тренеру за данный семинар. Хотела бы быть участницей тренингов и по другим темам.

Л.А.Соколова, Зам. Директора МОУ «ОСОШ № 4» по социально-психологическим вопросам, руководитель социально-психологической службы, психолог высшей категории.

 

Тренинг очень интересный – каждый вынесет из него много нового и, обязательно, что-то свое.

Самое интересное - увидеть, как и насколько отличается мир других людей от вашего. И только тогда у нас открывается возможность наиболее полного взаимодействия с окружающими нас людьми.

Мезенцев Артем, владелец Сети Турагентств «Планета».

__________________________________________________________________________ Стоимость Интенсива  «Моделирование лидерства»: 33000руб. – обучение + 12000 проживание, питание (завтрак, обед, ужин, кофе-брейки, «шашлычный» вечер), трансфер автовокзал «Березники» -турбаза «Лесная сказка». Проживание в 2-х местных номерах: душ, туалет, ТВ. На турбазе есть бассейн.

Для регистрации необходимо до 15 марта 2012г внести обязательный регистрационный внос в размере 10% от стоимости обучения, что составляет 3300 руб.

Оплата проживания производится до с 15 по 30 марта.

Полная оплата тренинга производится строго до 10 апреля. Возможен наличный и безналичный расчет. Скидки для групп.

Выдается сертификат института НЛП. Для получения сертификата необходимо посещение всех занятий и демонстрация приобретенных знаний.

Тренеры: ректор Института НЛП, Москва- Пелехатый М.М., ведущий тренер «Психологического и НЛП Центра» -Солодова И.Н., тренер Института НЛП Т. Рубашкина, ассоциированный тренер «Психологического и НЛП Центра» В. Ширинкин.

Место проведения тренинга- турбаза «Лесная сказка», г. Соликамск (Пермская область).

Чтобы зарегистрироваться на тренинг позвоните по тел. (342) 2766-566 , 8-912-882-12-72 или отправьте почту ilona@nlpperm.ru www.nlpperm.ru