NLP-DHE Практик. Формат «VIP»

Расписание занятий:

• Семинар 2 - 15,16 октября
• Семинар 3 - 5,6 ноября
• Семинар 4 - 26,27 ноября
• Семинар 5 - 17,18 декабря
• Семинар 6 - 21,22 января 2012
• Семинар 7 - 11,12 февраля 2012
• Семинар 8 - 3,4 марта 2012

Семинар 2

• Коммуникация
  Данный модуль посвящен искусству эффективной коммуникации и предназначен для тех, кто желает достичь совершенства в бытовой беседе, переговорах разного уровня, а также бизнес-переговорах.
  Коммуникация вербальная и невербальная. Раппорт как система создания бессознательного доверия. Невербальные сигналы как аспект влияния на результат коммуникации. Подстройка. Разноуровневая подстройка. Перекрестная подстройка. Репрезентативные системы. Предикаты. Мета-сообщения. Субмодальные аспекты управления коммуникацией. Невербальное управление оппонентом при переговорах. Введение в NHR ( нейро-гипнтотическое переформирование). Мета-сообщения.
• Манипуляции.
  Цель манипулятора- достижение кратковременной личной выгоды. Цель коммуникатора- достижение долговременного эффективного взаимопонимания и выгоды для обеих сторон. Приемы манипулятивного воздействия. Защита от манипуляций. Методы психологического айкидо.
• Мета-программы
  Мeтaпpoгpaммы являютcя xapaктepными cпocoбaми фoкуcиpoвaния внимaния. Они дeйcтвуют кaк избиpaтeльныe фильтpы в пpoцecce вocпpиятия, кaкaя инфopмaция вocпpинимaeтcя, a кaкaя oпуcкaeтcя. Дocтуп кo вceм aльтepнaтивaм пopoждaeт нaибoлee пoлную инфopмaцию o миpe и вмecтe c этим гигaнтcкoe чиcлo выбopoв. Метапрограммный профиль — это набор бессознательных фильтров восприятия человека, посредством которого формируются основные жизненные, поведенческие стратегии и убеждения, связанные с ними. Умение анализировать метапрограммный профиль позволяет учитывать психологические особенности каждого человека для того, чтобы доносить информацию в удобной и воспринимаемой для него форме, формировать его должностные обязанности, выявлять профессиональные возможности и ограничения с данным метапрограммным профилем. Навыки выявления и подстройки по метапрограммам позволяют управленцу быть более вариативным в коммуникации, а значит, более эффективным и гибким в средствах достижения результата. Мотивация (с учетом мета-программного профиля).
  Навыки выявления мета-программ и подстройки к определенной мета-программе позволят лидеру быть более эффективным в средствах достижения результата.

Семинар 3

• Логические уровни - способ описания внутренней иерархии субъективного опыта человека. Интеграция логических уровней – техника согласования и выравнивания разных логических уровней в отношении какой-нибудь ситуации или задачи.Логические уровни
• Убеждение продуктивные и ограничивающие.
  Выявление ограничивающих убеждений. Работа с ограничивающими убеждениями
• Стратегия эффективной коммуникации.
  Глубинная и поверхностная структура в речи.
• Милтон-модель.
  Косвенные внушения. На этом этапе участники научатся строить свою коммуникацию таким образом, чтобы она соответствовала внутренней «карте» оппонента.
• Метамоделирование - способы получения более детальной информации

Семинар 4

• Работа с внутренними проблемами, комплексами, негативными воспоминаниями. Инструменты для глубинных внутренних изменений.
  Ассоциация - диссоциация. Субмодальности. Критические и ведущие субмодальности. Превращение замешательства в понимание. Разрушение навязчивых желаний и образов. Синестезия. Взмах- изменение негативного поведения. Цепочка взмахов. Быстрое лечение фобий. Визуально-кинестетическая диссоциация. Рефрейминг.

Семинар 5

• Позиции восприятия.
  Решение коммуникативных ситуаций с помощью трех позиций восприятия.
• Работа с мечтой - стратегия творчества Уолта Диснея.
• Работа с частями личности.
  Интеграция частей личности. Шестишаговый рефрейминг, как базовая модель системных изменений. Применение техник и форматов НЛП в консультировании организаций. Шестишаговый рефрейминг это общая модель изменений, которую вы сможете применять не только в терапии, но и в консультировании организаций или в трансформации собственной жизни в желаемом направлении.

Семинар 6

• Понятие о системном мышлении и системном подходе.
  Система — это совокупность элементов, объединение которых позволяет добиться большего совокупного результата, чем простое сложение этих элементов. Такой прирост эффективности называется Синергетическим. Его обычно иллюстрируют метафорой, говоря, что иногда один плюс один может быть больше, чем два. Другой постулат теории систем гласит, что системы стремятся к достижению гомеостаза — баланса между потреблением и производством ресурсов. Отсюда следует, что любая система отдает предпочтение элементам, которые воспроизводят ресурсы, и борется с теми, кто пытаются только потреблять их, ничего не предлагая взамен.
• Модель Т.О.Т.Е. — системный язык описания бизнес-процесса и инструмент формирования эффективных стратегий достижения результата в бизнесе. Здесь важно знать, какова общая основная стратегия достижения результата в бизнесе, из каких элементов состоит бизнес-процесс, какова последовательность конкретных действий и где располагаются необходимые точки контроля при грамотном построении технологии в бизнесе. Использование успешного опыта для оптимизации неуспешного.
• Модель S.C.O.R.E. — метод системного сбора информации в бизнесе (в жизни, во взаимоотношениях и т.д.)
  Анализ текущего состояния компании. Планирование изменения и желаемого состояния организации. Оценка отставленных во времени результатов изменений. Определение причин и системных паттернов, мешающих росту и развитию организации. Поиск и оценка ресурсов, необходимых для изменений в бизнесе. SCORE на линии времени.
• Время.
  Техника выявления временной линии. Режимы времени. Субъективное искажение времени. Современные системы планирования. Расстановка приоритетов.

Семинар 7

• Личностное развитие.
  Создание привлекательного будущего. Изменение личностной истории. Бессознательная готовность к достижению цели. Линейное программирование бессознательного. Интуитивное принятие решения. Получение доступа к бессознательным процессам.
• Магия языка.
  Вербальные и невербальные паттерны фокусов языка.

Семинар 8. Гостевой семинар.

• Законы убеждения. Базовые потребности. Мотивация. Стили мотивации. Создание мотивации. Использование субмодальностей для создания мотивации. Сертификация.