Тренинг "Моделирование лидерства"

Цель тренинга: познакомить участников с психологическими и инструментами управления и влияния, перевести полученные знания на уровень навыков, сформировать ценности и убеждения экологичного лидера, простроить харизматическую идентичность лидера.

Отзывы о тренинге:

• "…отметить хотелось бы огромное количество практических советов. Я это хотела получить, я это получила в избытке. Очень важно, что информация новая и нерастиражированная!!! Я не встречала примерно 70 % из этой информации, хотя интересуюсь данными направлениями…"
  Мария (частный клиент)
• "Отличный тренинг! Закрепила в себе уверенность лидера. Нашла в себе гармонию, как внутреннюю, так и внешнюю. Этот тренинг помог мне как руководителю добиваться своих целей быстрее и эффективнее."
  Абубакирова Ирина Васильевна. Директор пермского филиала "ООО Рифарм"
• "Спасибо за те знания, опыт, техники, которые мы получили на тренинге "Моделирование лидерства". Чувствую себя другим человеком. Мне все по плечу! Хочется работать, двигаться вперед, творить и достигать намеченных целей!"
  Любимова Елена Германовна. Начальник коммерческого отдела ЗАО "Пермь-восток-сервис"
• "Впечатления - самые лучшие! Получен гигантский объем информации, которая легко переварилась и разложилась по полочкам, благодаря… Поставленные перед собой цели перешагнул!"
  Александр Лекомцев ООО "Химэкс"
• "Прекрасный тренинг! Огромнейшее количество необходимой информации для работы, жизни, внутренней организации. Огромная самоотдача преподавателя!…"
  Дудоладов Владимир. Генеральный директор ООО Транспортная компания "ТрансЮрал"
• "Данный тренинг дал гигантский потенциал уверенности в себе!… а также массу инструментов (психологических) влияния на людей. Огромное спасибо тренеру!"
  Сергей Шаталов "Пермь-восток-сервис"
• "Этот тренинг заставил меня, в первую очередь, поверить в себя, смоделировать свое сознание не под обстоятельства, как я делала раньше, а обстоятельства подчинить себе… Я посетила множество тренингов, НО НА НИХ выдавались, в основном репродуктивные методики работы. …Здесь - 80 % эксклюзивной информации, которая мне реально поможет в продажах!"
  Фукалова Юлия Владимировна. Менеджер по рекламе, газета "Пермский обозреватель"
• "Замечательный, очень полезный тренинг для руководителя. Удачное сочетание теории и практики. Дает возможность применять технологии НЛП как в бизнесе, так и в повседневной жизни, превращая общение в увлекательную игру!"
  Черевков Виталий Владимирович. Генеральный директор ООО "ПРОДО Урал"
• "Тренинг дает реальные инструменты , навыки и знания для создания и поддержания авторитета руководителя как для владельцев бизнеса так и для руководителей высшего звена.Формат тренинга позволяет получить максимальный объем знаний за минимальный промежуток времени, что особенно ценно для людей, занимающихся бизнесом"
  Алексей Волков, предприниматель

Модуль 1

Коммуникация.
Данный модуль посвящен искусству эффективной коммуникации и предназначен для тех, кто желает достичь совершенства в бытовой беседе, переговорах разного уровня, а также бизнес-переговорах.
- Коммуникация вербальная и невербальная.
- Понятие раппорта.
- Подстройка. Разноуровневая подстройка. Перекрестная подстройка.
- Бессознательное доверие.
- Репрезентативные системы. Предикаты.
- Мета-сообщения.

Манипуляции.
Цель манипулятора - достижение кратковременной личной выгоды. Цель коммуникатора - достижение долговременного эффективного взаимопонимания и выгоды для обеих сторон.
- Защита от манипуляций. Методы психологического айкидо.

Модуль 2

Достижение целей.
Вы научитесь правильно ставить перед собой цели и достигать их! Вы узнаете, как ставят цели успешные люди, так как во многом именно способность грамотно ставить цели и делает их лидерами в жизни.
- Постановка целей. «9 правил целеполагания».
- Различные техники достижения целей.

Калибровка.
- Вы научитесь определять состояния других людей по различным внешним признакам.
- Определение состояний «да» и «нет». Маркеры лжи.

Гибкость
- Упражнения на развитие гибкости.

Состояния.
Вы научитесь входить в различные эмоциональные состояния, быстро переходить из одного состояния в другое, научитесь управлять своими состояниями и состояниями других людей.
- Вход в рабочее состояние.

Якорение.
- Якорение состояний (согласия, доверия, позитива, негатива, юмора, радости и т.д...)
- Пространственное якорение. Стратегическое движение.

Уверенность.
Техники повышения уверенности и накачки внутренней силы. Техники снятия страхов. Техники снятия стресса.

Модуль 3

Мета-программы.
Мeтaпpoгpaммы являютcя xapaктepными cпocoбaми фoкуcиpoвaния внимaния. Они дeйcтвуют кaк избиpaтeльныe фильтpы в пpoцecce вocпpиятия, кaкaя инфopмaция вocпpинимaeтcя, a кaкaя oпуcкaeтcя. Дocтуп кo вceм aльтepнaтивaм пopoждaeт нaибoлee пoлную инфopмaцию o миpe и вмecтe c этим гигaнтcкoe чиcлo выбopoв. Навыки выявления мета-программ и подстройки к орпеделенной мета-программе позволят лидеру быть более эффективным в средствах достижения результата.

Логические уровни лидера.
Логические уровни- способ описания внутренней иерархии субъективного опыта человека.
- Интеграция логических уровней – техника согласования и выравнивания разных логических уровней в отношении какой-нибудь ситуации или задачи

Убеждения.
Специализация Института НЛП
- Убеждение продуктивные и ограничивающие. Выявление ограничивающих убеждений. Работа с ограничивающими убеждениями.
- Речевые парадоксы (Авторская методика работы с убеждениями М. Пелехатого)

Милтон-модель. Косвенные внушения.

Модуль 4

На данном модуле участники будут иметь возможность просмотреть свои записанные на видеокамеру презентации и, на основе полученной от тренера и других участников обратной связи, внести в свое поведение соответствующие изменения.

Презентация.
- Временные связки во время презентации.
- Ресурсное состояние.
- Присоединение к аудитории
- Выбор своей роли (типы ролей)
- Контакт с каждым в отдельности
- Пре-фрейминг
- Психогеография
- Психогеография театра
- Схема подачи материала
- Учет мета-программ клиентов
- Якорение аудитории
- Речь
- Структурирование материала
- Законы эмоционального воздействия
- Репрезентативные системы (Полисенсорный язык)
- Милтон – модель (суггестивные конструкции)
- Юмор
- Метафоры
- Аспекты использования голоса
- Маркировка
- Как контролировать группу(трудные люди)-типы нарушителей и помощников.
- Как отвечать на вопросы слушателей

Модуль 5

Харизма лидера.
По мнению Юнга, коллективное бессознательное содержит ограниченный набор сложно организованных символически организованных символических структур – архетипов. Вы познакомитесь с архетипами К. Юнга, научитесь определять свой архетип. На этом этапе вы также сможете понять причины разницы в восприятии себя лично и восприятии вас окружающим миром. Вы изучите основные правила построения харизмы. Создадите основу свой харизмы.
- Понятие архетипов, их основные признаки. Использование архетипов для создания и поддержания имиджа.
- Атрибуты лидера. Артефакты лидера. Легенда лидера.
- Простройка харизмы.

5 модулей по 2 дня работы по 8 астрономических часов. Между модулями коучинг-сессии для проверки сформированных навыков.
Регистрация по тел. 294-54-48.
Автор гарантирует профессионализм и полную психологическую безопасность всем участникам семинара. Количество участников для данного вида тренинга - до 25 человек. Кофе - брейки и раздаточные материалы предоставляются. Выдается сертификат участия Института НЛП, Москва. Стоимость каждого модуля тренинга 7000 рублей. Для регистрации на тренинг необходимо до 1 февраля 2010 г. внести регистрационный взнос в размере 10% от стоимости каждого модуля тренинга, что составляет 700*5=3500 рублей. При этом оплата каждого модуля тренинга будет составлять: 7000-700 = 6300 рублей. В случае отказа от одного из модулей тренинга регистрационный взнос не возвращается. Оплата каждого модуля тренинга производится за 5 календарных дней до начала тренинга. Возможен наличный и безналичный расчет.

Скидки:
При единовременной оплате всего тренинга до 15 января -скидка 10%.
При оплате регистрационного взноса до 1 января - скидка на оплату всех семинаров - 8%.
При оплате регистрационного взноса до 15 января - скидка на оплату всех семинаров - 5%.